
鳳凰科技鏡頭工廠為實現精益化生產、控制生產過程成本、由人工管理向自動化、信息化、智能化管理轉變,提高生產效率和整體信息化水平;同時也根據鳳凰光學股份有限公司信息化發展規劃,在鏡片工廠具備運行MES系統經驗的基礎上,鏡頭工廠決定在工廠內部實施MES項目。
目前鳳凰科技鏡頭工廠是采用人工管理的形式進行生產,生產計劃數據由人工填寫票據方式采集,再手工輸入電腦制作生產相關報表。這不僅造成了資源的浪費,也增加了生產成本。與此同時,鏡頭工廠現正處于高速發展的上升期,由于業務量的增加,人工管理已經不能滿足生產管理的實際需要,迫切需要制造類的管理系統來提高鏡頭工廠制造現場管控水平。因此,鏡頭工廠決定在在制管理、計劃管理、倉庫管理、質檢管理、報表管理等方面實施MES項目。
11月15日下午,鳳凰科技鏡頭工廠MES項目啟動會在科研樓一樓會議室召開。啟動會由鳳凰股份信息系統部總監陳姍姍主持,她從MES項目實施背景、實施目標、實施范圍、組織架構、實施計劃等方面對參會人員作了詳細介紹。
會上,鳳凰科技副總經理龔文海根據海康威視、舜宇光學及中山鳳凰、上海鳳凰的發展事例,總結并闡述了目前鏡頭工廠實施MES項目的必要性與可能性,并提出了MES項目在安防鏡頭、車載鏡頭等產品的可追溯性要求,吩咐鏡頭工廠各部門經理及負責人要全力支持該項目的實施。
鳳凰股份信息系統部總監陳姍姍,鳳凰科技副總經理龔文海,鏡頭工廠生產、生管、品保等部門經理及管理人員,以及MES項目組人員等20余人參加了此次項目啟動會。