
5月25日,鳳凰科技組織召開了兩化融合管理體系貫標啟動會。鳳凰股份常務副總裁劉銳、副總裁繆建新、財務負責人王曉雄、貫標領導小組和貫標工作小組30余人參加了會議。
兩化即工業(yè)化、信息化,其重點是智能制造,旨在實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)方式、業(yè)務模式的優(yōu)化重構,提高資源配置效率。為深入貫徹學習兩化融合管理體系標準,順利開展兩化融合貫標工作,劉銳代表公司任命了兩化融合管理體系管理者代表,宣讀了《關于成立公司兩化融合管理體系貫標工作小組的決定》,并宣布兩化融合管理體系貫標工作正式啟動。
劉銳強調(diào),作為制造型企業(yè),工業(yè)化和信息化的深度運用是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵,是讓企業(yè)可以在內(nèi)外挑戰(zhàn)中披荊斬棘的“利劍”。在兩化融合管理體系建立過程中,我們要高度重視,全員參與,加強學習,強化兩化融合管理意識,理解兩化融合管理體系的理念和原則。我們要通過本次貫標活動,將信息化融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,通過對公司數(shù)據(jù)的深度挖掘和應用,指導公司上至戰(zhàn)略,下至具體業(yè)務的運行,徹底實現(xiàn)協(xié)同、高效、全局、動態(tài)的管理,深度挖掘公司在信息化環(huán)境下的新型能力,走出鳳凰科技的新型信息化道路。
為有效的推行兩化融合管理體系,公司成立了以劉銳為組長的兩化融合管理體系貫標領導小組。該項推進工作預計2022年2月完成,通過兩化融合管理體系的標準貫徹,將促進公司在信息化環(huán)境下不斷優(yōu)化原有的管理體系,促進不同體系的融合,從而全面提升公司的管理現(xiàn)代化水平。